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▼群眾募資▼
夢想起飛的平台

想必大家小的時候常常在發呆的時候想這樣一件事情:台灣有兩千三百萬人,如果每人給一塊就有兩千三百萬了呢!這些錢可以拿來做不少事情呢!現在想法再也不只是白日夢了。 2009年,一間名叫 Kickstarter 的公司在美國成立。這間公司旨在讓大家把自己天馬行空的想法發布在網路上給別人看,如果有人有興趣就可以透過這個網站「贊助」一些錢,小至幾塊錢大至幾百萬。現在,該公司也發展成世界上最有名的募資平台。台灣也從2011年,正式踏入募資平台的市場中。

 

台灣的群募,以及五花八門的夢想

 

雖然群募這個概念在台灣發展也才短短8年,群募已經經歷過幾次「世代更迭」:從一開始科技類提案為大宗,到2014年公共議題萌芽,再到現今設計類提案為多數。2018年是群募平台蓬勃發展的一年,僅在當年募資超過千萬的提案就有16件,參與人數超過十萬人,總金額超過12億。光嘖嘖去年的募資金額就超過了它2011年到2017年募資的總額。成績亮眼的群眾募款案包括上線不到一天就狂募三千萬的柯文哲競選團隊,雷聲大雨點小的嘖嘖杯(下面會提到),以台灣歷史為藍本的桌遊台北大空襲、高雄大空襲,看起來很好喝的金萱字體,還有讓你一夜好眠的眠豆腐,等等等等。

群眾募資平台的優勢和缺點

 

群眾募資的優點顯而易見:如果你的提案夠打動人心,你就不必再為資金煩惱了。對於缺乏資金公司/個人來說,這樣的金援簡直是天降甘霖。但群眾募資並不是總是風光亮麗,負面新聞也是時有所聞。延遲出貨、創意抄襲以及界線模糊是群眾募資最需要改進的三個缺點。


延遲出貨向來是群眾募資提案的噩夢。由於團隊無法大量生產,或是經營不善,在募資成功後一延再延,導致產品遲遲無法交付的案例數不勝數。其中影響最大的提案恐怕就是嘖嘖杯了。

嘖嘖杯募資時募得超過6,300萬,最後卻因為提案者與製造商之間的紛爭落得全額退款的下場。創意抄襲也是群募平台的一大問題。在群眾募資平台上的提案非常容易成為抄襲的對象。在 Kickstarter 上超額募資24倍的 Pressy 就在出貨前被中國的小米抄襲創意,搶先發售。所以提案者如果想要保護自己的創意就一定要先在主要市場申請專利——即使它耗時費力。

界線模糊指的是很多廠商會將群眾募資平台當作行銷工具,把在國外已經成功的產品,或是已經開始少量生產的產品放上平台,讓「募資」變成「預購」。但這樣的方式,減少贊助者「與產品共同成長」的成就感,買單的意願也有可能隨之降低。

群眾募資還是一個有極大潛力的市場。目前參與人數最多的募資案也才數十萬,與2300萬的人口數比起來中間還有極大的成長空間。我們需要繼續觀察群募在新的一年的表現。